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2020年美业重新定位，今天我们来聊聊整个行业的一些情况。
2020年的美业有着很多变化和进步。
美业个人定制工作室的发展达到近几年的一个高潮，很多做了很多年的发型师自己开启工作室模式，秉着个性，时尚，突出个人特色的优势，收获满满，这个趋势在未来5年内会有更多的发展，也符合当下客户的需求，在烦躁的社会，能在做造型的时间内得到一份内心的宁静以及和自己喜欢的造型师做深度的沟通和互动，包括对社会以及生活的交流。而且工作室的客户隐私会更有保证。
也是一些有实力品牌连锁健康发展的一年。大连锁具备着更多方面的优势，包括资金，品牌形象，营销策划，人力资源，培训系统，产品统一采取，健康的财务系统，优质的服务，给员工很多的福利，以及给员工很好的规划发展。这也是今后很多高业绩的发型师会选择进入这种连锁机构，只负责做好客户和业绩，其他一切由连锁品牌方去处理，充分展示自己最好的一面，所以未来一些以个体开开大型店铺的老板们，将面临很大的压力，就是资金不充足，员工的整体素质和技能没办法与连锁店抗衡，最终会做的很艰难。
接下来我们聊到的就是街边的一些小沙龙，正常是以夫妻为主，带学徒为辅的店铺。因为天生的劣势，只服务些对发型需求相对较低的客户，面临的就是客单价低，上班时间长的问题，也没有地方招募员工，即使招进来的员工，也会因为各种相对比较不好的环境和条件而导致离开。那么这些小沙龙面临的问题应该如何去解决呢？当然说到这里，也并不是说这些沙龙都没有优势可言，他们最突出的优点就是客情相对较好，因为都是服务好多年，甚至好几十年的客户群体。所以这类店铺如果老板能有生意人的思维，那么他们的春天就马上来临。
那么他们应该从哪里切入呢？首先这种店铺剪发的客单价是很难短时间去提升的，哪怕你的技术又重新培训过的，或者店铺重新装修了，也是没有用的，因为客户的消费习惯没有改变。烫染的单价要提高，那更难了，因为现在大型连锁店的价位其实也不高，别人做的发型更时尚，服务环境也更好，很难从这个点入手的。
但具本人近年来的尝试与深入，这些中小沙龙应该换个角度，换个思维，从头皮排毒，头皮保养，以及简易的养生和中端的护肤品项来切入，因为客户的客情和信任度的优势，客户是更愿意去尝试你给他提供的这几种新的服务。我把这种模式定义为【迷你美容院】，就是把美容院比较畅销的爆款产品,用更低的价格,更简单方式在美发店销售!比如抗衰、身体、私密、养发……相当于在美发店里开了一个小型美容院。这样既能帮助到你的客户，又可以让客户在他这种经济条件下，同样能享受当下的高端项目。我个人在这个板块耕耘了3年，一部分思维容易转变的中小老板已经尝到了甜头，所以我呼吁更多的中小店铺能够勇敢积极的参与进来，必将会给到你们新的结果，而且是你不敢想象的结果。
因为时间的关系，我不能做更详细的分享，在2020年我希望美业的好朋友们财源滚滚
共同学习共同进步请加微信一起聊聊吧
