楼下新开了两家粥店，甲粥店经常排长龙，乙粥店却顾客稀少。猪头皮觉得很奇怪，于是便决定亲身去体验一下这其中的秘密。
首先来到顾客稀少的乙粥店，只见里面提供的品种很齐全，配菜新鲜，服务员一见到顾客上门，就主动招呼。
猪头皮点了一碗瘦肉粥，服务员记下来，并热情问上一句：“要不要加菜？”
“不加了。”猪头皮拒绝道。
瘦肉粥的味道很不错，价格也很公道，猪头皮实在想不明白，为什么乙粥店的顾客那么少，难道旁边的粥店有什么促销？
来到排长龙的甲粥店，排了好一会儿才轮到猪头皮。服务员虽然已经很累，但还是微笑着记录下猪头皮点的瘦肉粥，并问道：“请问你要加鸭脚还是鸡蛋？”
猪头皮想了想：“鸭脚吧。”
甲粥店并没有搞促销，价格味道和刚才那家几乎一样，打着饱嗝从粥店出来，猪头皮仿佛明白了一些道理。
给顾客做判断题，还不如给顾客做选择题，这样可以带动二次消费，同时又能让顾客不反感，从而提升到店消费的体验。
没过几天，猪头皮又来到两家粥店前，却意外地发现情况倒转过来。原本排长龙的甲粥店门可罗雀，顾客稀少的乙粥店却人头攒动。
猪头皮赶紧过去一打听，原来，一开始很多人都是见到排长龙的粥店，就想去试一下，结果服务员总爱问加什么，大家被问烦了，就都跑去隔壁家吃了。
猪头皮仿佛又明白什么，现在很多人都讨厌推销，过度推销逼单虽然可能成交，但最终导致的是招牌口碑变烂，大量客户流失。
半个月后，猪头皮再度去看这两家粥店，结果却又是另一番画面。甲粥店又开始排起长龙，乙粥店却大门紧锁，贴着装修升级的大字。
往后过了一个多月，乙粥店才重新开张，设施高档了，价格也提了不少，于是乙粥店又恢复到冷冷清清的场面。
很多人都觉得乙粥店太过着急，可是猪头皮却打听到，乙粥店竟然搞起了加盟，短短时间里收到的加盟费，是甲粥店一个月营业额的二十倍。
猪头皮很快明白，乙粥店是真正的商业思维，甲粥店最多只能算一门小生意。
半年过去了，甲粥店凭借价格优势，乙粥店凭借品牌优势，竟然形成了良性竞争，仿佛又在告诉猪头皮什么道理。
可是还没等猪头皮去总结，某一天早晨，这两家粥店就一起倒闭了，门上贴着大大的招租，这让猪头皮措手不及。
朝爱喝粥的邻居沙大妈一问，才知道那两家粥店都是同一个房东，见他们生意都不错，本以为肯定会有一家想垄断附近的粥店生意，就提出大幅度涨房租。
结果两家粥店的老板一商量，都决定放弃这里，然后用大半年赚来的钱，在不同小区买了新的商铺，重新开始经营粥店。
打那以后，以前那两家粥店就一直空下来，因为大家都知道，这个房东喜欢乱涨租金。但人家房东一点都不在乎，买得起两个铺面的人，还缺这一两年的租金？
猪头皮这才发现，原来最致命的威胁并非来自同行，反而是那些看似无关紧要的群体。就像共享单车，无论新出什么颜色，又有那些资金雄厚的机构进场，真正的终结者却是那些排队提押金的用户。
电影亦是如此，流量不过是皇帝的新衣，当观众不再交智商税，那些小丑便会换挡撤档，这是猪头皮最乐于见到的场面。
有人会说，那样电影就会陷入僵局，上映数量断崖式下降，优质电影很难批量出现。对此，猪头皮只能呵呵了，猪肉长在猪身上，你还指望一堆农家肥里能长出一块五花肉？
