企业做大做强的关键是如何集中精力做大事。建设高绩效团队不是一夜之间的任务，首要任务是设定目标。
2月24日，汕头市英联贸易有限公司召集近70名团队精英开展目标导向团队赋权培训。英胜企业教练黄一勇明确目标，共同努力，通过一系列活动打造出一支高绩效、高效率的团队。
汕头市英联贸易有限公司成立于2008年，是一家专业代理粤东地区孕妇的产品，产品涵盖婴幼儿配方奶粉、辅料食品、保健品、纸品、奶瓶、电器、产后保健等各类产品。公司现拥有3000多个地区，业务遍及粤东，拥有2000多个终端销售网点。
英胜行业拥有一支充满激情、充满活力和创造性的团队，团队成员的平均年龄为27岁。因此，英生高级企业教练黄一勇先生带来了不同于传统课堂的全测试教学模式，倡导敢玩、敢放手、积极的学习文化，引导学生推动个人执行力的突破，学会在项目体验中团结合作，围绕目标建立紧密的团队关系。
来自马来西亚的团队优化教练黄一勇老师
团队的目标和团队成员的个人目标是一个相互关联、不可分割的整体。没有目标的团队一次只走一步，就像一艘处于投机和侥幸不确定性状态的船，它不仅会迷失方向，而且不可避免地会撞上礁石。
一天的团队赋权训练，让大家看到团队变革和突破的可能性，找到希望，释放潜能。时刻关注团队中每个人的动力、训练和发展，再加上明确的目标和激励，团队才能做得更好！
活动咨询：18948991200，张先生
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